道纳文旅资产盘活服务 · 业务推荐说明书

道纳文旅资产盘活服务,面向持有游乐场、主题乐园、景区等文旅资产的企业集团、上市公司与地方平台,以及关注此类资产的投资机构。服务以"先用内容与运营恢复客流,再引入资本"为主线,覆盖标的研判、投资决策、交易路径、盘活执行与投后监控,并把全过程纳入同一套留痕的管理系统。贵司提供资产资料与决策机制,我们负责研判、运营盘活方案、资本对接与投后跟踪。

一、文旅资产面临的问题

问题具体表现
客流下滑或闲置区域性乐园与部分景区设施老化、内容更新慢,客流逐年下降,部分资产已闭园
挂牌出售难以成交单纯降价挂牌或司法拍卖屡次流拍,资产价值持续折损
盘活周期长、参与方多产权方、债权人、运营方、地方政府、投资人诉求不同,决策依据分散
投后缺少持续跟踪投资完成后客流、收入、现金与设备状况依赖人工汇报,风险发现滞后

这类资产的价值能否恢复,取决于能否先恢复客流与现金流。资本愿意进入的前提,是看到可核实的经营改善数据。

二、服务内容

环节服务内容交付成果
标的研判资料收集、六维评分、尽调清单、研判报告研判报告与报价区间建议
投资决策方案提出、正反双盲论证、风控审核、投委会表决完整留痕的决策记录
交易路径股权受让或增资、运营托管加收益分成、司法拍卖、破产重整投资人四类路径的节点管理路径方案与节点跟踪
盘活执行主题活动策划、内容分发、业态调整;接入文旅智能服务的行程、导览与核销数据盘活计划与执行记录
投后监控月度经营指标、阈值预警、处理说明与逾期升级、月度经营风险报告每月经营风险报告
资本对接经营数据改善后,对接产业投资人、并购方与专项基金投资人对接与交易推进

三、六维评分

维度评估内容
区位与客源所在城市与周边客源规模、交通可达性、与热门目的地的组合可能
资产状态设施完好程度、设备检验状态、改造投入估算
产权与权利负担产权与股权结构、抵押查封、债务与诉讼情况
季节性淡旺季差异、可开发的反季产品
话题性主题内容、品牌或 IP 合作的可能、社交媒体传播潜力
地方支持属地对文旅消费、资产盘活与招商的政策与资源支持

系统按权重汇总总分并排序,资料清单逐项勾选,缺失资料一目了然,多个标的可直接对比。

四、决策机制

每一层未完成,下一层不可进入:

第一步

方案提出

分析师提交研判报告与交易路径建议。

→
第二步

正反双盲论证

两名论证人一方支持、一方反对,独立出具意见;双方都提交前互不可见。

→
第三步

风控审核

列明主要风险与缓释措施。

→
第四步

投委会表决

委员逐一表决,可附加条件;记录提交后不可修改,只可追加说明。

五、四类交易路径

路径适用情形管理要点
股权受让或增资产权清晰、原股东愿意引入新股东估值、交割条件、治理安排
运营托管加收益分成产权方保留资产,希望先改善经营托管期、基础管理费、超额收益分成、优先购买权
参与司法拍卖资产已进入司法处置评估价、起拍价、拍卖轮次与流拍记录,下次拍卖前 7 天提醒
破产重整投资人产权方进入破产程序投资人报名、重整方案、法院与管理人程序节点

六、投后监控

指标来源预警处理
客流、订单、核销文旅智能服务数据自动回流低于阈值即时预警
收入与现金流投后经理每月录入负责人 5 个工作日内提交处理说明
设备检验投后经理每月录入到期前提醒
债务到期投后经理每月录入到期前提醒,逾期未处理升级至风控负责人

每月 10 日前自动生成经营风险报告,投委会随时掌握每一个项目的进展。

七、不同参与方的合作方式

参与方合作内容
资产持有方集团、上市公司、地方平台:资产研判与盘活方案;运营托管;经营数据改善后的资本引入
投资机构标的储备与评分;决策流程与投后监控系统;共同参与运营托管或重整投资
债权人与管理人资产价值评估与盘活路径建议;潜在投资人对接

八、合规边界

九、费用安排

在上述服务内容的基础上,费用安排如下:标的研判按项目收取研判与方案费;运营托管收取基础管理费,并就超出约定目标的部分收取收益分成;非基金项目的投后监控按标的按月收费;资本引入按交易成果收费。审计、评估、法律等第三方机构费用,由委托方据实结算。具体金额按资产规模与服务范围单独约定。

十、下一步

  1. 提供资产基本资料:项目概况、产权与股权、近三年经营数据、权利负担情况。
  2. 两周内完成初评:我们完成六维评分与研判要点,提出可行的交易路径建议。
  3. 现场踏勘与方案细化:现场踏勘后,出具完整研判报告与盘活方案。